2011年10月23日 星期日

<職場正思維>抱怨薪酬偏低前,請先自我修鍊................1024.2011

○文/傅安國

這句俗諺對小王而言真是再貼切不過了……「一年換二十四位老闆,要吃尾牙?還早早呢?!」;剛認識的朋友小王一直在職場上不停地轉換跑道,原因無它,只因為他永遠都認為他所遇到的老闆都不具慧眼,見不到他的超凡卓越之處!…..他是如此的認真和努力,可他的薪資卻永遠不能與其表現成正比?……..

小王的個案是否亦是你的無奈現況?曾聽多人說過這樣的自我論述 ---「天底下沒有真正公平的事!」;因為當你是企業老闆時,你總會覺得供貨商對你不公平,為什麼老是你的進貨成本最高?員工上班的工時和休假次數怎麼永遠都和自己為公司的心血付出,不能同樣地劃上等號?而當你是員工時,卻又「天真無邪」地認為,為什麼我的辦事能力、工作時數都不亞於我的主管,薪水卻比他還少?為什麼我的老闆都沒做什麼事,只出一張嘴,他的收入卻遠遠高於我數倍?….

國父  孫中山先生曾說:「能力出眾者當去服務多數人,能力次弱者當服務少數人,無能力者仍要做好服務自己一人….。」;因此,事實應該是----個人真正的價值或競爭優勢,在於他是否有足夠的工作能力、條件,…..是相對等的道理般,也就是當你的「可被利用價值」愈高,你就愈有條件去做更多的事,為更多的人服務,得到更多的報酬回饋….。可也因為每個人是生而始初起點的不同,故整個職涯過程也連帶著因人、因環境而有變化、而有殊異;也才會出現當你夠努力但方向(著力點)卻不對時,結果換得的仍只是一場空。倘你若懂得如何八面玲瓏、長袖善舞,那麼你就只要稍稍施點「小力」,薪酬和級職就會不斷地跳升至令人眼紅,讓人忌妒至極的階段..…….等等看似不合理的『怪』現象;諾貝爾文學獎得主蕭伯納〈George Bernard Shaw〉曾中肯的道出:「明白事理的人使自己去適應世界,不明事理的人卻在設法使世界適應自己。」是故,在這『職場類人』的檢測天秤兩端,你隸屬於哪一類型的人?又是否懂得認清與掌握在職場生存上的SWOT優勢Strengths劣勢Weaknesses機會Opportunities威脅Threats〉基本配備〈例如,熱情服務力、圓融人際觀、旺盛企圖心、充沛學習欲、適切溝通力、漂亮表達力......〉,進而改善或強化或維繫?以順利烙印上職場紅人的標記呢?

無論如何,學習〈learing〉與收穫〈harvest〉都是一項自我修鍊的職場永續〈going on〉課題,如果我們能修得一身好本領,自會有「劉備」親臨,三顧茅廬;自會有「伯樂」賞識我們;要不,也會有『此處不留爺,爺自有發揮處』的優勢龍袍冠身。而在《菁英者的4堂課》〈Four Aces of the Winner〉一書中亦有句話如是的表示:「生命中最和絢、最迷人的奇蹟,就是你一步一腳印的走在這條與眾不同的人生大道上。」,所以,當你開始想要探討什麼樣的薪酬制度才算合理公平前,請先將自己練養成一身得以縱橫職場的絕世武功,才是最最實際的作為吧!


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