○后記：
“員工培訓”是調整其原有心智，但真正應表現出的是外在的行為改善，正所謂”知行合一”，應是所有願意投資員工的經營者必須念茲在茲的意念與標地----是故，結訓不是結束，而是另一個起跑線的就位，在下一回鳴槍的瞬間，所有參賽者是朝同一目標奮力”跑”？抑或仍停留原地？或放棄選手資格…..？端視後續所有的規範、制度與再訓練、再稽核…….的整理整頓應用；要甩開競爭者？要前進未來的實現，抓對、做對、走對的堅持！才會有”成”的可能機會啊！！
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