賢君尊禮以安民，明君拓土以強國 ~《新大秦帝國 2 縱橫》...............1013.2013

秦王問張儀：「賢君與明君有何差別？」

張儀：「賢君尊禮以安民，明君拓土以強國，先王後聖。不知君上要當賢君還是明君？」

秦王：「先當明君，拓土以強國，國強則民安。」

 

~《新大秦帝國 2 縱橫》

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﹛編按﹜

○文/傅安國

   孫子兵法有云：「能相地勢，能立軍勢，善之以技，戰無不利。」 門店數的多寡可以說是連鎖企業的版圖象徵。所以，能有效地透過各式開店策略所構成諸多佔地戰術，就是連鎖企業擴張領土、搶佔市場佔有率的關鍵點。

   然而開店不能單單僅是為了開店而開店，更重要的是要發揮連鎖經營的縱效最大化，讓多數的門店都能成為賺錢獲利的店。因此除了量的增加外，質的耕耘與確實收成（成本費用/利潤管理）更是不可輕忽或忘。

   所謂的”質”就於此論述就是「國強民安。」無論是直營連鎖、經銷授權、加盟授權、合作加盟、員工內創；『人』就是『民』，總管理處就是『國』。人的職涯（薪資福利/獲利報酬/成長成就）過程規劃管理（民安）之良莠在於國的領導人是否擁有『do the right things』的（遠慮與前瞻）伐謀（思策力）與伐攻（執行力）。

    『拓土』---開店選址正確否，首在品牌市場定位的明確否！”址”正確，則取利較易，繼而以利取才、用才、育才、留才而易消泯內憂、抗抵外侮，邦國興。

     市場詭譎多變於秒殺間，創業者定先以「民之所欲，常在吾心。」的中堅思想為基，以「富國後定與民共享」為經營要旨。如是，國強必與民安同併同行。成，不遠矣。