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「運動讓我培養出堅持、不放棄的人生觀，也因為運動可以使身體健康，擁有更好的體力投入工作；也因歐都納專營運動相關產品，我自己投入運動，也是對工作熱情的態度展現。」歐都納董事長程鯤這麼說。
戶外用品品牌歐都納是由程鯤的父親程育才成立。程育才熱愛戶外運動，連帶影響了程鯤，他5歲就會游泳，國中時登頂玉山，跟父親一樣愛好戶外活動。
「登山重度愛好者」的程鯤，登過玉山、雪山、大霸尖山、奇萊連峰，以及合歡群峰等，目前他爬過最高海拔的山，是歐洲最高峰海拔約5,642公尺的厄爾布魯斯峰。他說，爬山雖辛苦，可是他卻十分享受，登頂時的喜悅只有自己知道。
程鯤沒特別喜愛哪座山，因為他認為心情平靜，登哪座山都一樣，不過海拔超過2,000公尺以上的高山，空氣最為香甜。與工作夥伴或好友一同登山，可共同享受戶外大山大水的氛圍，登山路上遇到不認識山友跟你說加油，彼此打氣的氛圍會互相感染。
他平常緊張忙碌的工作步調，一到山上便會沉靜下來，即刻充滿舒服、愉快的感覺；若有時間，他會坐在山上的角落靜靜地沉澱心靈，沒壓迫感地撰寫筆記或工作的中長期計畫，許多腦中的策略可組織得更為清楚。
有時，他會一個人爬郊山，藉此淨化心靈和頭腦；喜愛曬太陽的程鯤，也會到海邊走走，偶爾路過沒人的吊橋，甚至隨性地躺在橋上曬太陽。「看天空，聽著橋下的溪流聲，可以讓我想清楚很多事情」。
開拓視野 贊助世界高峰運動
歐都納在業界最為人稱道的，是少數贊助台灣攀登世界高峰運動的廠商，每年都投入約500萬元贊助。
2005年起更投入超過3,000萬元舉辦「攀登世界七大洲最高峰」活動、2010年推出14座8,000公尺高峰的攀登計畫，規模超過七大洲最高峰。推動8,000公尺攀登，程鯤坦言壓力很大，因為這關乎生死，要面對輿論撻伐，可是他卻認為應突破台灣登山界視野和團隊的能耐，舉辦此活動才有意義。
贊助攀登世界高峰運動，對歐都納員工產生漸進式的影響。程鯤說，海外登山必須經過訓練，不是每個人都可以輕鬆挑戰，他觀察到，公司的同仁都慢慢地關注起海外登山的議題，是正向的發展。
5,642公尺的歐洲最高峰厄爾布魯斯峰，是程鯤第一座挑戰的國外大山。他回憶，2006年他跟著台灣七頂峰攀登隊，出發前兩個月，該山發生雪崩，有11人罹難、兩人倖存。登頂那天，一位美國登山隊隊員在他們面前滑落，幸好被嚮導抓住，他發現原來死亡距離自己這麼近。
此次攀登讓他體認，接觸任何戶外活動，都要做好萬全準備。「這讓我們投資更多時間和金錢，讓攀登訓練更為紮實嚴謹，即便會增加成本，也一定要做」。
2011年歐都納發起攀登台灣百岳、小百岳活動，鼓勵民眾親近大自然，並且號召四萬名有志者同時攀登100座郊山。
程鯤說，會舉辦這些活動，因為台灣70%以上是山岳地形，可是台灣人多半生活在都市裡，推動登山是希望民眾多認識這塊土地，鼓勵大家在安全範圍內適度探險和挑戰體能極限，勇於面對困難和未來。
戶外競技 凝聚員工向心力
每年歐都納會舉辦一到兩次爬高山活動，鼓勵員工爬山，程鯤曾親自帶領員工攀登玉山。此外，他也帶公司夥伴橫渡日月潭、參加鐵人三項或超級馬拉松等高難度的戶外競技。
程鯤相信，帶著員工一同參與戶外活動會有參與感，凝聚力也會更加增強，運動的過程中，培養團隊向心力和共同解決問題的默契，也能產生革命情感；大家擁有共同回憶，團隊感情特別融洽。同時，許多夥伴發現自己辦得到，因此對運動產生熱情。
為了鼓勵員工踴躍參與，程鯤每年會提撥戶外運動的活動預算，補助參與活動費用或是裝備，甚至獎勵成績傑出的參與員工；如完成超鐵、超馬等特別不容易完成的運動，舉辦啤酒派對一起同樂，尾牙年會也會在工作夥伴面前給予獎金、獎座等表揚鼓勵。
今年9月，程鯤讓關係企業董事長休假到西藏騎腳踏車20天，進行挑戰、提升自我之旅。他說，相信這位同仁雖然辛苦，但運動後一定會獲得甜蜜的感覺。
公司夥伴參加各種戶外活動時，程鯤常會讓他們在毫無壓力的情況下分享想法，「同仁雖不是登山或游泳專家，但對於戶外旅遊用品的設計或使用，更能貼近消費者的想法。」銷售人員面對消費者時，能清楚地說明產品的用法和設計原因，公司內部幹部更清楚工作團隊設計產品用意。
他說，歐都納之前推出水上活動的多功能浮具，就是帶著同仁橫渡日月潭時想出的發明。長泳時很多人都用繩子綁著寶特瓶、拖鞋等必用品，他們看到了消費者裝載物品的需求，於是設計出兩側可放置水瓶、拖鞋的空間，附上收納盒的浮具。這正是利用長泳時發現的點子所開發出的產品。
（五之四，明日將由王品集團董事長載勝益登場談〈登山管理學〉）
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全文網址: 登山管理學／投入運動熱情…程鯤堅持不放棄 | 商業企管 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8200820.shtml#ixzz2gcC4NfC1
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