點子農場／行動競爭力...............轉貼經濟日報（有感）

【經濟日報╱吳仁麟】 2014.04.21

太陽花運動發生的那一天，我正好在北京出差。在網路上那道資訊萬里長城的阻隔下，根本不知道台灣發生了什麼事。 隔天，飛回到台灣，才明白出大事了。人類有史以來第一次的民眾集體占領國會，這件事竟然在台灣發生。 先是二、三百個人攻占立法院，24小時之內就聚集了上萬人在立法院外包圍，甚至發展到後來引來50萬人走上凱達格蘭大道。 這整個事件也宣告台灣已經走進「行動競爭力」的年代，而太陽花運動則成了行動競爭力的展示場和實驗室。 從現場局勢的發展到新聞媒體的運作，甚至整個社會的回應，都完全證明了這是一場不同於以往的群眾運動。 而「行動競爭力」則是改寫這一切的關鍵字。 行動競爭力讓一場300人的運動快速串連發展成50萬人的超大型集會。 行動競爭力也讓主流新聞媒體緊盯追逐網路社群媒體，因為那裡匯集了來自手機和論壇的第一手現場動態。 行動競爭力甚至改變了社會運動的資源流動方式，把全台灣的電子商務公司當成補給室。只要上網下單就能在幾個小時之內收到所需的物資，而這些物資的寄貨人有很多竟然都是不在現場的支持者。 利用行動競爭力，太陽花運動的群眾以小搏大，不斷攻城掠地，讓馬政府只能不斷挨打。 從整個事件的發展脈絡來看，這其實是一場行動競爭力的角力，輸贏的關鍵完全在於哪一邊能快速地流動資訊、知識和資源。 放大格局來看，行動競爭力也等於是國家競爭力，這也是過去20年來許多先進國家的重大轉骨工程。 發展行動競爭力最積極的國家之一是南韓，和其他國家比起來，南韓的行動通訊基礎建設發展得比較晚。 南韓在1988年才開放行動電話市場，但是發展到今天，南韓卻已經是全球行動服務的技術領導大國。 這一切都是從1999年南韓政府推動「數位21(Cyber Korea21)~」計畫開始，從寬頻、大資料庫到行動網路等基礎建設，這些軟硬體的建構和整合造就南韓的競爭力。 可以預見，當國與國的競爭愈來愈全球化，未來的數位競爭力之爭也將會是一場整合力的戰爭。而「雲端」、「海量資料」、「次世代寬頻服務」這些陸續被發展出來的新科技，都會是這場戰爭的決勝關鍵。 （本專欄每周一刊登） 【2014/04/21 經濟日報】@ http://udn.com/

全文網址: 點子農場／行動競爭力 | 商業企管 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8625156.shtml#104#ixzz2zUm83EkZ
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［后記］

○文/傅安國

有中國賈伯斯稱號的雷軍曾形容網路經營的思維是「專注、極致、口碑、快 」而其中”快”最是重要。

行動競爭力求的就是比快！只要比對手的思維和行動都快，就有殲敵與兩軍交戰時。『企業在快速發展的時候往往風險最小，一慢下來，所有問題都會暴露出來。』雷軍如此特申”快”所帶來的優勢影響！而事實上卻是~無論你是電商還是實商，快的行動和謀略思考力都已或不可缺，練就快的方法無它，就是讓慣性加諸於上，你可以透過慣性的”想、說、聽、寫、做”來成就其威。

當威以顯，競爭力自然隨後而現，對手聞風喪膽的”棄甲丟械快逃”的飲恨敗局亦逢戰必是。