2013年1月21日 星期一

加盟前需知~加盟粉圓資訊不足 連鎖業主遭罰48萬.......轉貼中廣新聞網


公平會表示,通過開罰「環島公司」因為招募「福氣啦手作粉圓」與「環島粉圓」加盟過程中,沒有在締結加盟經營關係前,以書面或電子文件向加盟者充分完整揭露加盟的重要資訊,影響加盟經營權益,公平會處「環島公司」新台幣48萬罰鍰。

公平會指出,主要是調查發現「環島公司」在招募加盟過程中,提供有意加盟者的相關資料內,沒有詳細記載如定期購買商品或原物料的費用、商標權的權利內容、有效期限、授權範圍與限制條件等重要加盟資訊,可能造成有意加盟者難以評估投資成本與雙方經營關係,導致權益受損,公平會因此開罰。

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2013/01/11 10:54 記者曹逸雯/台北報導  轉貼華視新聞網

公平交易委員會表示,環島國際企業在招募「福氣啦手作粉圓」與「環島粉圓」加盟過程中,沒有事先以書面或電子文件向加盟人充分且完整揭露加盟重要資訊,且這些資訊攸關投資成本、經營風險等重要訊息,因而被委員會議認定為足以影響連鎖加盟交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法規定,處新台幣48萬元罰鍰。

公平會表示,環島公司在招募加盟過程中,提供給有意加盟者的相關資料中,沒有充分完整揭露第1次與定期購買商品或原物料的費用,以及商標權的權利內容、有效期限、授權範圍與限制條件等等,且由於這些資訊攸關投資成本、資本設備項目、商品與原物料項目及價格、商標權權利內容與使用情形、經營風險等重要訊息,都是有意加盟者基於事業經營者所關切,並賴以評估是否締結加盟經營關係或選擇加盟業主的重要訊息。

公平會指出,考量業主與有意加盟者之間存有高度訊息不對稱性,且有意加盟者實難經由口頭探詢即可獲悉充分完整的交易資訊,為足以影響連鎖加盟交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法第24條規定,除處48萬元罰鍰,也要求環島公司立即停止這項違法行為。

 

公平會表示,通過開罰「環島公司」因為招募「福氣啦手作粉圓」與「環島粉圓」加盟過程中,沒有在締結加盟經營關係前,以書面或電子文件向加盟者充分完整揭露加盟的重要資訊,影響加盟經營權益,公平會處「環島公司」新台幣48萬罰鍰。

公平會指出,主要是調查發現「環島公司」在招募加盟過程中,提供有意加盟者的相關資料內,沒有詳細記載如定期購買商品或原物料的費用、商標權的權利內容、有效期限、授權範圍與限制條件等重要加盟資訊,可能造成有意加盟者難以評估投資成本與雙方經營關係,導致權益受損,公平會因此開罰。

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2013/01/11 10:54 記者曹逸雯/台北報導  轉貼華視新聞網

公平交易委員會表示,環島國際企業在招募「福氣啦手作粉圓」與「環島粉圓」加盟過程中,沒有事先以書面或電子文件向加盟人充分且完整揭露加盟重要資訊,且這些資訊攸關投資成本、經營風險等重要訊息,因而被委員會議認定為足以影響連鎖加盟交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法規定,處新台幣48萬元罰鍰。

公平會表示,環島公司在招募加盟過程中,提供給有意加盟者的相關資料中,沒有充分完整揭露第1次與定期購買商品或原物料的費用,以及商標權的權利內容、有效期限、授權範圍與限制條件等等,且由於這些資訊攸關投資成本、資本設備項目、商品與原物料項目及價格、商標權權利內容與使用情形、經營風險等重要訊息,都是有意加盟者基於事業經營者所關切,並賴以評估是否締結加盟經營關係或選擇加盟業主的重要訊息。

公平會指出,考量業主與有意加盟者之間存有高度訊息不對稱性,且有意加盟者實難經由口頭探詢即可獲悉充分完整的交易資訊,為足以影響連鎖加盟交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法第24條規定,除處48萬元罰鍰,也要求環島公司立即停止這項違法行為。

 

2013年1月14日 星期一

開運鮮餃 泡菜臭豆腐入餡 小攤起家月賣60萬元...........轉貼蘋果日報財經版0114.2013


人活著,就為爭一口氣!
張舒睿奮鬥20多年的水餃生意,靠得便是這個意念支撐,將他人冷眼看清,變成激勵向上的動力。
她與職業軍人退伍的丈夫一同創業,沒錢、沒技術,只能向娘家爸爸學做餃子,從黃昏夜市擺攤開始,向外拓展代工訂單。
2008年金融海嘯,席捲全台市場,她再搏一把推出臭豆腐水餃,意外獲得好評,從此以鮮奇口味帶路,好料基本盤穩固客群,一步步將水餃品牌化,月創60萬元業績,將當年吞忍不下的一口氣,變為得意揚眉的歡欣。
採訪
郭美懿 攝影董孟航



「不能讓人家看扁。」若果不是為了這句話,53歲的張舒睿恐怕早就放棄創業了。
那是20多年前,她和丈夫柏永安在公公家門前擺攤賣水餃,本來說好晚上在婆家吃飯,因溝通出了問題,公公撂下一句:「我們家電鍋太小,煮不下您倆人要吃的飯。」讓她強忍眼淚,立誓做出成績。
多年來恨怨百轉千迴,卻也生出力量,讓他們從路邊小攤做到中央廚房,2008年成立品牌「餃先生」,以臭豆腐煎餃獲得餃子節創意組亞軍,平均月賣60萬元。

恨勁支撐 熬過浮沉

「這句話真是強而有力,讓我撐了20年。」她悠悠長嘆,但心中早已和解:「現在反而感激老人家,不然創業的路早就夭折掉。」畢竟,當年做水餃是門檻最低的行業,若不是一股狠勁支持,哪能熬過多年浮沉?
張舒睿出身眷村,結婚前是建設公司的員工,要售屋、也要跑工地,6~7年來養出膽識與雄心:「我很認真也只領這薪水,為什麼不發揮長才,自己來做生意?」
因此柏永安從職業軍人退役,她鼓吹開店,速食、小吃都做過,但只要生意好,房東就漲租金,加上顧不到孩子,最後決定轉進水餃批發,在家當副業經營。「本來想等老公找到工作,我有個零花錢,沒想到他一直找不到好工作,乾脆一起創業。」

臭豆腐餃 新奇勝出

一開始,眷村多得是會包水餃的榮民伯伯,只能靠朋友介紹到加工區黃昏市場擺路邊攤。「他是軍官退伍,擺攤臉皮薄,看到客人就躲到後面,出去拜訪客戶也常被趕,但不出去不行啊,買奶粉都沒錢,硬著頭皮也得去。」張舒睿說。苦熬3~4年,來到股市上萬點,「歐巴桑都跑去做股票,很多店請不到人,開始有人來批發。」中間一度遇到口蹄疫事件,沒人敢吃豬肉餡,幸好他們兼在冬天賣羊肉爐調理包,總算維持生計。
孰料2008年金融海嘯景氣急凍,連這樣的小生意也被波及,「每個人差一點,到我這裡就差很多。」她閒得發慌,到救國團學電腦、勞委會上創業課程,「顧問說:至少做個部落格來行銷,我請鄰居、朋友幫忙開部落格、架網站,沒多久就接到新北市政府電話。」
對方自稱是餃子節工作人員,邀請他們參賽,「我以為是詐騙集團,上網確認後才趕在最後1天報名。」端出的臭豆腐水餃是老公獻計:「別人都做香的,我們反其道而行。」將臭豆腐弄碎炸香,與絞肉、蔬菜、粉絲包餡,口味特殊具話題性,從初賽就備受關注,一路過關拿下創意組第2名。

創造話題 好味吸金

想不到這一味「臭水餃」,成為他們敗部復活的關鍵,媒體聞風來報導,帶動業績成長,也打開她的眼界。「上課才知道要打品牌,難怪之前生意作不大,覺得自己真笨,創業這麼久,才想到要做這些規劃。」
在半百之齡成立品牌,推出五行開運餃,再創新話題。「彩色水餃不稀奇,我就用特殊餡料取勝,像有機黑豆芽加香菜、南瓜加洋蔥咖哩,Q茸(褐藻)做三杯口味,否則水餃這麼普遍,沒特色,人家就不會注意。」當然,新奇只是帶路雞,她更在意口感好不好、是不是真材實料,於是連蝦仁都要挑中型等級、剔出腸泥後用臭氧機做SPA,蒸餃也是自製燙麵皮,軟Q不走型。
畢竟做到這年紀,「是為興趣和成就感。」柏永安形容:「就像人家說我們兒子帥、女兒漂亮,就覺得很高興。」這盤開運水餃,是養活全家的恩物,更是人生奮起的動力。




【好味鮮餃】黃金臭煎餃

臭豆腐打泥炸香和絞肉,加上青江菜、紅蘿蔔等蔬菜,曾獲2009年台北餃子節創意水餃賽亞軍,20140元。







五行開運水餃

運用紅麴、南瓜、菠菜、紅蘿蔔與墨魚汁製作水餃皮,推出鮮蝦、咖哩、三杯Q茸、黑豆芽、墨魚芹菜等口味,年節最賣,20140元。






泡菜鮮肉水餃

降低泡菜鹹度、辣度,肉鮮菜爽,不沾醬也涮嘴,25150元。







鮮蝦高麗菜水餃

以臭氧機洗過SPA的蝦仁搭配高麗菜為餡,蒸、煮兩吃,20140元。







【銷售一點訣】加註特色 刺激購買

訂購單上每個品項後都加註產品特色,如「得獎、網路熱夯」、「最受小朋友歡迎」、「懷念的家鄉口味」等,刺激消費者購買。







【銷售經】控制成本

從餡料到水餃皮都是自製,確保食材新鮮、衛生,且成本較低,不受原物料商控制。



創新口味

持續推出新口味水餃,如臭豆腐水餃、彩色水餃、三杯口味水餃等,創造話題,且有「帶路雞」效果,可帶動高麗菜、韭菜等基本口味業績。

好料費工

使用當天現宰的溫體豬肉、中型等級鮮蝦,蝦仁還用臭氧機去除雜質,口感較脆,創造差異度。

【創業夫妻檔】

柏永安,1957年出生(56)
學歷:中正理工學院(現為國防大學理工學院)畢業
經歷:30 退伍後開設速食店、小吃店
33
歲開始販售水餃
51
歲成立品牌「餃先生」
張舒睿,1960年出生(53)
學歷:台中商專補校畢業
經歷:18 任職於建設公司
27
歲與夫婿柏永安共同創業,開設素食店、小吃店
30
歲開始販售水餃
48
歲成立品牌「餃先生」

【店家資料】

電話:(04) 2537-68880919-307-901
地址:台中市潭子區復興路150131
營業時間:8:00~20:00(周日休)
網址:http://www.bdhome.com.tw

【營運概況】

創業成本:5萬元(冰箱)
每月營運:60萬元
食材成本:26.5萬元
人事成本:15萬元
店租、水電與雜支:3.5萬元
利潤:15萬元(含老闆2人薪資)
註:創業成本係指1990年水餃攤費用,營收為淡旺季平均,中央廚房為自購,未列計租金。



傅安國 青創總會創業顧問

【今日達人】基礎穩固 再拼連鎖

他們對品牌缺乏概念,以致於方向都不敢走,現下當務之急,應該事先把損益、成本毛利等基礎做好,包括對既有通路客戶分出abc級,該放、該擴大就要去做,否則營收雖然放大,也難提升利潤。
另外他的產品通俗性太高,除了在包裝質感上提升,朝伴手禮市場發展,也要想辦法在醬料、醬汁、外皮上做突破。好比大家都做彩色水餃,那他能不能朝養生去走,像是胚芽、黑豆、薏仁等,這些基礎都穩定後,再來談加盟連鎖較適合。





朱小姐 服務業

【顧客說法】食材新鮮 吃得安心

透過朋友介紹知道「餃先生」,最常買韭菜鮮蝦、高麗菜豬肉水餃,他們的水餃品質好,豬肉、蝦仁和青菜都新鮮。價格比一般水餃好,以超市品牌的蝦仁水餃相比,不會比他便宜,反倒是太便宜不敢買,還是吃他們的較安心。





廖小姐 上班族

小量多樣 盼推禮盒

我從小吃水餃就膩,頭一次吃到鮮蝦餃鮮而不膩,才知老闆娘對食材講究,連蝦子都用臭氧機去腥。建議小量多樣包裝,也可以做禮盒,送人較體面。

展售一本經~布置美氣勢足 展場攬客吸金 打敗不景氣............轉貼蘋果日報財經版0113.2013


歲末年終,正是展售場子最熱絡的時候,無論業者目的在打品牌、爭曝光、搶現金,關鍵是如何在茫茫攤海中凸顯自己、吸睛又吸金?
首先,攤位布置不馬虎、有誠意,做出氣勢才能感動人心;善用產品特色,「賣麵包現場烤、賣肉粽當場包」,動作愈大愈能銘刻記憶。
進階更有控制交易節奏、創造排隊人氣,把展售當作分店經營,在不景氣當頭創造利潤奇蹟。
採訪郭美懿 攝影董孟航





賣東西,一點都不簡單。
圓山爭豔館133米的小攤位,「周老爸餅舖」老闆周剛毅手腳俐落地安上自備LED燈、照片精美的大圖輸出,糕餅冰櫃、蒸籠檯一一到位。火一點、燈一亮,掀開蒸籠煙霧瀰漫,小攤瞬間吸引顧客目光,顧不得長官還沒致詞、展場未正式開放,鄰攤工作人員紛紛湊過來光顧。
對照別人1張桌子、1台花車的「簡配」,這耗上2台卡車運送的裝備未免太「搞工」,但32歲的他自有一套心訣:「這樣做,搞不好花費只差2萬元,但效果差很多,像在人氣高的觀光特產展,我們單日最高紀錄可以賣到10萬元!」

即食零售 殺出重圍

在新店開餅鋪的他,原以蛋黃酥、鳳梨酥為招牌,走網購伴手禮路線。但這兩年景氣低迷,「店面生意不好做,尤其我們區位不算好,又以網路結構為主,只有透過不斷展售,才能把產品推出去。」
但是糕餅糖果是季節商品,市場又競爭,「不是中秋節,硬推鳳梨酥也沒人要,我原本也想做行銷就好,但品牌要錢來支撐,員工才有信心,否則一直晾在那邊,也無所謂品牌行銷。」
去年起他轉換心態,改推可即食、零賣的巴掌包,「年輕人不一定會買餅,但肚子一定會餓,」巴掌大肉包、芋泥包正投其所好,反而在一片糕餅攤海中殺出重圍。

造排隊潮 衝高客單

烘焙起家,如今主力在焦糖滷味的「聖巴黎」李俊和,則常以「木馬屠城記」方式,在烘焙展中大賣滷味。「鳳梨酥、蛋黃酥是基本門票,我會帶,但仍以滷味為主,能即食相對比較討喜。」
他認為擺攤最能展現「售前服務」:「陣仗、設備、氣勢,要讓消費者看到會心動。」好比文創業者要把質感作出來、輸出圖文並茂,即使產品親切度不高,至少要把氣勢作出來。
而他展售必帶冰櫃、層架,雖然每天進出場麻煩,但現貨氣味、色澤比真空包更能感動人,業績當然漂亮。不過一般認為展場試吃是基本要訣,李俊和卻不以為然,「試吃不是絕對,重點在成交,一開始可以用來攬客,人圍過來就要收起,要不然試吃像搶孤,根本切不完。」
倒是可利用聊天控制交易節奏,形成排隊人龍,「來客數不多時,要抓客單價,讓顧客等3~5分鐘是合理的,尤其人喜歡混水摸魚,我跟你講,他就在後面偷聽,輪到他時很快就交易。」
去年景氣差,聖巴黎單點展售業績下滑2成,但勤跑展售相對有機會,最高曾在1個小時內達成2萬元業績,單日賣近20萬元,整體業績反而成長,讓李俊和對跑展更積極。

營造氛圍 強打品牌

至於產品親切度較低的文創商品,則靠布置吸睛。來自台中的毛巾品牌「無染」,以自然親膚為賣點,攤位布置也走森林系,搬來木頭長椅、棉花麻線營造自然氛圍,現場同步播放蟲鳴鳥叫音樂,讓消費者身歷其境。
「我想讓人知道,毛巾也可以很時尚,參展主要在推品牌,認識潛在客群,單日業績上萬元,後續效益比較大。」無染毛巾設計總監李月娥笑說。她從2009年開始參加展售,陸續獲得民宿業者、生活賣場青睞,全靠參展為這個本土品牌打開知名度。
屏東「沙淘舞琉璃」由舞者兼創作者的李夢薇、柯妤萱負責展售,兩個排灣族小女生征戰南北展場,難免遇到主題不甚相關的場子。
「那種場合很尷尬,旁邊都是賣吃的,沒人想看珠子,我們就唱歌,再不行就跳舞,這一招很有效。」她們笑靨如花,加上一身搶眼的改良式排灣族服飾,往往能留住消費者目光。但她們也建議,最好挑選與產業主題相關的展售參加,如琉璃珠藝品較適合創意、設計、工藝展,「比較容易遇到看得懂的人。」












【搶進展售商機】布置搶眼

最忌諱1張桌子、1台花車的簡配布置,太寒酸難吸引目光,像毛巾品牌「無染」以森林系為主題,點出特性。











氣勢作足

賣麵包帶烤箱、賣包子帶蒸籠、賣貢糖現場捲,動作愈大、氣勢愈足,愈能催動買氣。











控制節奏

不要讓交易速度太快,一開始每組客人等待3~5分鐘是合理的,尤其人有群聚心理,適度製造排隊人龍反而吸客。











即食討喜

秋節糕餅好賣,但平日未必,反而是即食、具差異性者勝出,如「周老爸」販售現蒸包子,連工作人員也來光顧。





【展售場大車拼】

政府/商業展覽
收費方式:攤租,愈大型收費愈高
展售特性:地點很重要,如世貿展館為一級戰區,人潮帶動業績,圓山爭豔館則易受氣候影響,下雨就少人

百貨臨時櫃
收費方式:抽成,須精算成本結構
展售特性: 節慶或地方主題展,展期時間長,捷運周邊百貨較吃香,如板橋大遠百、天母SOGO

企業展售
收費方式: 無場租,多要求折扣,部分為抽成
展售特性: 家庭日、園遊會、福委會特賣等,即食性商品受歡迎,若以園遊券消費,業績較好

資料來源:各業者





傅安國 青創會創業顧問

【專家觀點】3段行銷 提升參展效益 

展售場子競爭激烈,布置一定要突出、彰顯設備,搭配活動與問卷,才能真正達效益。但不建議業者為衝業績改賣二線商品,可調整產品結構,好賣的比重調高,不能全放掉招牌產品,否則前進2步、後退3步,反而削弱品牌力道與消費者印象。
倒是業者可做前、中、後段行銷:前段是指在展售前1~2個月透過可用的通路做宣傳,提高實際展售效果;當天則需就實況做即時修正,好比有燈加燈、有聲音加聲音、有旗子加旗子,從別人的表現中迅速反省。展後則需進行檢討,賣出去時有沒有留下資料?能不能追蹤客戶、以一帶十?要有後續效益,才有意義。









鄧永宗 中小企業處圓夢坊創業輔導顧問

建立網站 引導展後搜尋

不管是打品牌或賺現金,我一直鼓勵店家主動出擊,但建議除了可快速銷售的即食商品,店家仍須把基本主力帶出去,才不至於中斷消費者對品牌的印象。另外,展售最多3~5天,難累積客群,最好在工作人員的背心、包裝上印製QR Code或搜尋引擎框,引導消費者在購買後上網搜尋。
店家也該用「企業履歷表」概念建立網路平台,把得獎、顧客背書上網「貼金」,慢慢累積瀏覽人數,自然有機會成為網路名店。展售對網路店打知名度、銷產品幫助大,但月營業額若超過150萬元,就該成立實體店,地點也不宜太差,較能提升消費者信心。