2015年2月24日 星期二

圓夢計劃/人生經營 全力以赴.....今日(大年初五)拙作:經濟日報經營知識版02232015

2015-02-23 經濟日報 傅安國(經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問)
「兵無常勢,水無常形,其中之妙,存乎一心。」~電視劇《聚寶盆》
一生裡,多有遇見隨著時事,隨著四季自然輪動而變幻無常的人事物。常常今日才斬釘截鐵的答案,它日就會有出人意表的另一詮釋,明明在這一世紀是多人稱頌的英雄,為何下一世紀的陽光破曉時分,此人就被形容為梟雄?。
有人說人一出生就是要來世間受苦受難的,因此才會「哇哇地」落入凡塵,也有人說人生就如巧克力,有甜也有苦,但看選擇如何明智,如何苦中取樂。
其實人生不就是生老病死這四個「車站」的旅程而已嗎?無常或有常又如何,該來的會來,該失的會失。命裡無時強求也求不來,有句話說「強摘的果不甜」,不正是此道理?
若真想定形,當然得各自求是,各自登山努力。無論求學歷練、創業榮枯、職場求生皆然。孫子兵法「虛實篇」有云:「兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。故五行無常勝,四時無常位,日有短長,月有死生。」當操盤者(個人)「願意」義無反顧、自我淬煉,全力以赴時,則當有那「存於一心之妙」的能力湧現,可將無形轉為有形,有形的又能換成無形,信手拈之而來。或許,屆時人生中那所謂的「功成名就」(孫子說的「謂之神」)就會自然而然的冠於自身了。
 
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《未知的迷樣》〇文/傅安國 〇圖/網路


杯底的咖啡渣末

是飲過的苦?

抑或遺忘的甘?

俄羅斯咖啡的迷樣答案

在黑亮粉末中

似在傳述

人生種種的悲歡情愁

初亮微光

開始甦醒的味道

會不會也在消失過後

化成仙子的芳縷

留下淡淡迷濛

自然飄向未知
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[生於憂患]

慣於在舒適圈裡生存的人或企業,往往很難面對突如其來的市場挑戰和變化。
何謂舒適圈?
不太需要動腦思考,不太需要賣力流汗,就能得到他所想要的東西,久而久之,這人就已躺在舒適圈中而喪失應有的競爭力。
學生就學,員工在職,企業發展,如果都是很容易的得到所想(如學生喜歡的耐吉球鞋、名牌手機,員工的調薪和不費勁動腦的工作,企業的營收現況滿足……),那麼相對呼應而至的就是很容易的被摧毀殆盡。
生於憂患死於安樂絕非危言聳聽。假使你現身為家長、主管,經營者,那就趕緊自審,看看自己是否讓自己和周遭的人(小孩,部屬,團隊)陷於舒適圈內而不覺?
小心,其實未知的險峻和現在的安逸就僅一細絲之隔罷了。
當自省時得自醒啊!
/傅安國
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[人生的地圖]


人生的地圖

何其大?

又何其渺小?

早上的甦醒

何其易?

又何其有義?

 

靜的一隅

自得靜的思考

人生的一切步履

攤開在地圖上

當細細檢視過後

原來

人生

靜得微不足道

 

/傅安國  /網路
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2015年2月20日 星期五

※心境,新※


※心境,新※

初三是一種新的心情,在新年的第三天裡自然擁新。

過去就是過去了,在每一天的陽光開始展露頭角時,就讓過去自然過去吧……。

不因葉落傷情,不因雲消落寞。

晴空其實可以每天清朗,在心願意挺拔如樹,願意擁抱新的日子,落葉會美得有詩,雲朵會有風入懷。

每一天,都是可以最美的意境。

心靜即是。

@/攝影:傅安國

 

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[以新法迎接新年的經營勝出機會]


當各家銀行在歲末時節大多以紅包袋和春聯發送時,這家銀行硬是要做出差異地以”水”來贈與,應該是以象徵”遇水則發”的祝福來區隔同業吧。
你的企業呢?今年是照舊例的贈品,還是別出心裁的”新祝福”?
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[凡事用心就能突破舊我的~全聯社]





全聯社的進化ing,除了生鮮商品,烘培糕點……,就連容器的選擇應用也投入了”用心”。
大年初二了當開工日益發接近時,你的企業是否能在開工後就能滿是動能的向前衝,衝破過往的不當慣性思維,一反停滯的獲利關卡?別忽略~面面俱到的用心喔。  

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2015年2月17日 星期二

收到中國生產力中心捎來的新年祝福


收到專案授課單位捎來的新春祝福


今日(甲午馬除夕)拙作:圓夢計畫/莫忘初衷 成就未來~經濟日報經營知識版02182015

2015-02-18  經濟日報 傅安國
 
「就算死,也要死得像我自己。」──電影:《飢餓遊戲》
「人生自古誰無死,留取丹心照汗青。」這是南宋.文天祥在《過零丁洋》所寫的最末一詞。 彷若創業過程中的「困難」難免,挫折亦會遭逢一般。
人生不如意事「十常八九」,當遇到不順遂時,創業者是否依然一身傲骨?挺直無懼?真的能以「十減掉八九還有一、二」的樂觀正向態度來面對,並想方設法挖掘、思考所有曾經的先進前輩(專家)所留下的「汗青」(經驗/法則)來解決、克服嗎?
假使該做(想)的都做(想)了,倘仍無法避免失敗。至少,也發現失敗的原因,且留下了「汗青」(經驗/法則)供後浪參考;待它日「青山」再見,必當有「新柴」可燒。
「你怎麼看世界,決定了你是怎麼樣的設計師。」蘋果王國的iphone 6靈魂設計師強尼.艾夫(Jony Ive)如是說。
在農曆新年即將屆臨的此時,是否以最自信且驕傲的「心眼」來看這個全新的年度,敞開或許沉寂許久的心,而成就未來的開端,在於最像自己那個初衷。
(作者是經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問)
 
[文章來源歡迎點擊聯合新聞網]
 
/網路
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2015年2月11日 星期三

※希望,新色※

時間飛快,農曆羊年已近在眼前,昨日彷彿還是少年十五二十時的無憂,今日已是歷經人世種種顏色的洗禮……。
春天的嫩綠
夏天的湛藍
秋天的楓紅
冬天的雪白
下一刻,羊年將臨,會不會有全新的色彩?
希望,新生,新色,下一刻……。
 
@攝影/文:傅安國

[只許州官放火,不許百姓點燈的由來]~ 創業(管理)者切忌”州官放火”


 北宋時,有個州的太守名叫田登,為人心胸狹隘,專制蠻橫。因為他名“登”,所以,不許州內的百姓說到任何一個與“登”同音的字。說到他這個忌諱,還真有些來歷……
   蒲田村,一個依山傍水的村莊,方圓幾千里,山、塘、田、地……樹木茂盛,水清田肥。這些地方,大多都歸村上的富翁“田百萬”所有。這個老地主——田百萬,雖家中良田萬傾,但身邊卻無一子。於是,他到處花重金請風水,請高人卜卦。到了40歲時,終於得了一個兒子,視他為掌上明珠。算命的說:“晚年得子,必定升官晉爵,金銀財寶滾滾而來。”於是,他為兒子早日登科、做官,一步登天,就取名叫“田登”。
   田登,出生的時候早產,大大的腦袋,兩隻極小極小的鼠眼,往上兌,眉不清,目不秀,身材矮胖。從小頑劣,又是出自富豪之家,便總是欺負小朋友,而小朋友們也常常拿“凳子”取笑他。他受不了這個氣,便向他爹田百萬說:“他們都拿‘凳子’取笑我,我長大當官以後,一定要讓所有人都不說這個字。”
   田登當官後,命州內的百姓不許說與“登”同音的字,要用某字來代替——花園裏的燈心草叫做開心草,燈檯、燈罩、燈籠得叫亮托、遮光、路照,太守出門登車得說駕車,就連吹捧太守“登峰造極”也得說“爬峰造極”……
   誰要是觸犯了他這個忌諱,便要加上“侮辱地方長官”的罪名,輕則挨板子, 重則判刑。
   一天,太守田登正在堂中坐著,一個僕人被衙役帶上公堂。僕人撲通一聲跪倒在地,大聲求僥:“冤枉呀!太守大人,今天我也沒幹什麼呀!只是天剛亮,我就去廳前閉燈,不知犯了什麼罪,被衙役蹬了一腳,差點被蹬下凳子。”太守田登一聽,大怒,命人把僕人捆了個五花大綁,吼道:“大膽刁民,竟敢犯了我的忌諱還不知罪,拉下去,賞五十大板”……
   從此以後,太守府中上下,人人都不敢直呼他的“名諱”了……
   一年一度的元宵佳節馬上要到來了,按照以前的習慣,州裏要點三天花燈表示慶祝,州府的衙役貼出告示,讓百姓按時來觀燈。
   這次可讓出告示的小官感到為難,用“燈”字要觸犯太守的忌諱,不用“燈”字意思又表達不明白。想了好久,寫告示的小官靈機一動,把“燈”字改成了“火”字。這樣,告示上就寫成了“本州依例放火三日”。
   告示貼出後,百姓們看了都很驚慌,尤其是一些外地來的客人,更是丈二和尚摸不著頭腦,還真以為官府要在城裏放三天大火呢!都紛紛收拾行李,爭著離開這是非之地。當地的百姓,平時就對田登的蠻橫無理已經非常不滿,這次看了官府貼的告示,更是氣憤萬分。
於是,“只許州官放火,不許百姓點燈”這個典故就一直流傳到現在……
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《后記》

○傅安國

創業者若抵犯了州官之症,那可得準備哪天接受品牌倒戈的可怖事實向你報到喔。

筆者曾遇到一個案;某經營者看到A餐廳的內涵表現不錯時,他回到公司就召來相關成員說:A多棒多強,我們應該要好好學習,你們有機會一定要去看看,學學人家.......,場景攝影機拉到過些時日的店務開會現場---某員工提議應該要學學A公司的某某方面,結果該經營者卻怒道說:「A公司是A公司,我們是我們,我們就不能有自己的格,不能有自己的想法,幹什麼要去學A公司...##$@%*#」 。

      州官開始快意點燈,恣情意為時;小心!別等哪時候一不小心,燒到家門口了,還不知覺醒呢。此創業(管理)大忌,切記勿犯,有則速改啊!

      

[一句話的體悟]當你只計較薪水應該要多少時.....〇文/傅安國 〇圖/網路


[一句話的體悟]〇文/傅安國  〇圖/網路

當你只計較薪水應該要多少時,根本不知道應該要用「心」打球、用「心」展現你的熱情去鼓舞(inspire)觀眾!』湯姆.克魯斯說。

~電影:《征服情海》(Jerry Maguire

 

多數員工多以薪水多寡來自我決定該為公司付出多少時間或心血。全聯社總裁徐重仁先生在其新作《用心,就有用力的地方》中表示,「如果有錢拿,又能學習,為什麼不努力去做?把公司當成練兵的地方,什麼都可以承接,將來學到的功夫就是自己的。」。「不用心,不去想,就會不知不覺。我們不是先知,後知後覺沒關係,但不能不知不覺。」

 

 成就的過程本就必須先付出所學所知,倘若你是老闆,你願意花費多少金錢與時間讓一員工學習?學習多久?

 

 所以,惟有先壓縮自我的學習時日,早點貢獻所知know how,你就會自然發現,計較薪水是有礙成長動能的大石。而付出”用心”,才是升官加薪的唯一正途。

[牽手 找茶趣 老厝變綠建築 賣茶實踐新生活].....轉貼蘋果日報(有感)


20150211 更多專欄文章

生活,是一種自我實踐的過程,這家茶館由小變大,從15坪店、40坪店,到獨棟氣氛茶居,這對夫妻實踐了自己嚮往的生活型態。各自從上班族生活跳離,衝勁十足的太太,負責行銷、包裝設計;精於管理的先生,挑起倉管、成本控制。夫妻同心賣茶,賣出樂活新人生。
採訪潘怡靜 攝影董孟航



故事,從1棟破房子開始,發現這對夫妻勇氣過人。
「這棟45年、荒廢20年的透天厝,草比人高,走進來還要先除草剪出一條路……3年前捨茶外老闆戴賢圭發現它時,他和太太金文琦正苦惱換店面。
但怎會相中這間?滲水、壁癌、結構堪慮,甚至是附近青少年練膽的陰森地。
原在桃園市經營茶行,因空間太小、想找自有店面,花半年尋覓始終找不到滿意地點,不是太貴、太小,不然就是出手太慢;夫妻倆看上此處有50坪土地、離原店近,又因長久賣不掉,房價降到合理水位。
「最難,是一開始下定決心購買。」父母馬上跳出來反對,為此戴賢圭載著父母探訪新竹尖石知名景觀餐廳、改造老房僻地吸客,最後打動父母也幫忙打理屋子。

賣房賣老茶 實現茶米屋

「這是我們理想中的房子!」夫妻倆相當篤定,過去13口窩居承租店面後方2坪鐵皮加蓋房,考量女兒漸長、普洱茶存放等問題,店面及住家都有迫切空間需求。
為籌措資金,他們賣掉竹北房子、私藏老茶,外加貸款,合計花費1500萬購屋、700萬整建裝潢,現在,走進捨茶外,前庭後院皆綠意,保留「像茶葉一樣綠意」外觀老磁磚,以室外用型鋼「給老房拐杖」撐起結構安全,結合木作、茶藝、風向、座向,實現這個「茶米屋」:1樓店面、2樓自住、3樓茶倉的好宅夢。
曾經他們都是忙碌的上班族,金文琦20歲進入保險業,工作近10年,內心浮現1種聲音:「我不可能永遠穿著高跟鞋、提著保險單,東奔西跑。」於是她花1年時間,邊做保險、邊跟中壢茶藝業者學茶道,每天下班就從泡茶、理壺中,培養第2專長,30歲她開了115坪小店。
初始賣名家壺、高價位普洱茶,上午跑保險、下午開店,搭上普洱茶流行潮生意穩健,期間體認到要有自己的品牌及設計,開始「有意識地進修」,花4年時間、利用晚上攻讀商業設計,現在店裡茶罐、禮盒、包裝、名片等設計全出自金文琦巧思,第5年轉租40坪大店。

有意識進修 赴雲南找茶

戴賢圭認識她時,還是科技業上班族,「相見恨晚,同時羨慕她閒適工作型態:每天泡茶。」當時戴賢圭西裝筆挺、熬夜加班,6年前決定跟進老婆轉換生活步調,初始請育嬰假,最後決定辭職,整整花1年時間調適、學習茶道,現已相當習於著棉布衣的舒適、每1~2年親赴產區找茶。
「初期雲南找茶園、寨主、村長合作做茶,雲南傣族樂天性格,為確保茶葉品質無誤,從採收到蒸壓成茶餅,每次去1趟大約待上2個月。」除供店內零售,也替同業代工。
老屋新顏,吸引不少喜愛綠建築客層光顧,也帶給夫妻轉型契機。

普洱熟茶/() /()
普洱熟茶茶球沖泡便利,熟茶價格平易、順口溫和,相較生茶少了活潑性,每斤1600元、平均每球20元。滇紅來自滇紅茶鄉雲南省鳳慶縣,湯色透紅、口感層次佳,適合當早餐茶,單價每斤3200元。茶包子
省去掰茶餅,用胚布製成手工茶袋,選用原片、非碎型茶葉,放入300cc水中、可回沖2~3回,大盒780元、小盒380元,金絲滇紅、果香滇紅、熟香普洱、老烏龍等茶種可選擇。女兒紅
雲南臘百年古茶樹,因女兒Vivi出生而製作3000片,留一半給女兒、一半銷售,單價每片780元。



高端變平價 6成普洱茶

「原收藏不少1950~1970年普洱茶,為買房忍痛割愛變現。」加上意識到消費市場轉變,夫妻倆轉走平價路線,店內6成賣普洱茶,其他4成廣納台灣高山茶、老茶、湖南黑茶、武夷岩茶、雲南滇紅等茶品。
「從每斤400元到60007000元,不再像過去專攻M型頂端客,1片普洱茶數萬元。」金文琦因為當了媽媽,生活重心轉移孩子身上,無法像從前交陪高檔客層模式經營,她思索新的經營方式,「就算老闆不在,也能賣茶」,現可同時兼顧桃園、鶯歌2家店。
「共同追求1種生活型態」往往是幸福夫妻的要件之一,這對夫妻從1棟破房,看出同心與決心。



 

【破房新生 平價轉型】

設計師將1樓外牆內縮,凹面西側、南側設窗,降低西曬,風吹進從樓梯通風管道達到最佳換氣,過去40坪店每期電費1萬元,現整棟電費5000元。



45年老房,前屋主原欲整建又放棄,夫妻倆找到設計師紀瑞棋克服結構難題,依據陽光、風向設計,讓圮屋變身綠建築。茶葉怕曬又得通風,3樓普洱茶存放空間,溫度需控制在25度、濕度控制在70%左右,運用牆面灌漿隔熱、空心牆嵌入透氣孔等方式,產生自然對流。打品牌,捨棄坊間常見公版罐,考量開模成本高,金文琦發揮設計專長,選訂罐子、加貼自行設計貼紙,推陳出新。



【營運概況】

月營收:30~40萬元( 利潤30%)
創業成本:200萬元(首店15坪初期成本)
老房改裝成本:購屋1500萬元、改裝700萬元
註:以上部分資料記者估算

金文琦()小檔案
年齡︰1972年(43歲)
學歷︰萬能科大商業設計系
經歷︰
20~29
中央人壽保險保經業務、副理
29~30
邊做保險、邊學習茶道第2專長
30
桃園市開第115坪店
35
轉換經營拾茶外40坪店
39
拓鶯歌店、買房蓋捨茶外現址
戴賢圭()小檔案
年齡︰1975年(40歲)
學歷︰朝陽科大工業工程與管理系
經歷︰
25~32
錸寶科技工程師、業務
32~33
群創科技現場主管
34
先請育嬰假半年,辭職
35
歲迄今 夫妻合作拓店、老屋改造



黃享欽 前桃園縣議員

【顧客意見】懷舊古色 勇氣可嘉

在這裡開店需要勇氣,因位置不是在大馬路邊、在住宅區裡,附近的路過客、居民光顧比例較低,主要靠喜歡品茗的地方人士口碑相傳,這家店看起來古色古香,他們營造出農業社會懷舊氛圍,反而會吸引年輕族群,我建議做生意3大原則:服務親切、價格清楚、賓至如歸缺一不可。



桃園店
電話︰(03)3368-333
地址:桃園市桃園區忠二路197
鶯歌店
電話︰(02)8677-7779
地址:新北市鶯歌區尖山埔路123

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[后記]

〇文/傅安國

跨行投入創業一族是個需要相當勇氣的人才能赴諸行動的.

創業過程篳路藍縷,絕非外人看其外表光鮮,營收亮麗而能100%體會得到.

有人形容創業者初期的投入必需像7-11般的心力付出,這話其實不假.正所謂沒有三兩三不要上梁山一樣.三兩三指的不單單是專業知能和行動力,還包括了創業者的個人特質如熱情十足的哈腰柔軟,耐得住艱苦的磨難,忍得了餐餐都吃泡麵只因處處都要開銷 ,以及可以接受萬一失敗收場的打擊而再起.....這些特質如果無法推翻過去的沒有,而挑戰未來的必需具備,那麼就不要貿然選擇創業.

如果已經創業,那就好好地,用心地,天天地去找出應做的事吧.

當該為而為,不該為亦不為的慣性知能與特質皆能無怨擁抱時,就是同時擁抱成就的時刻到了.

 

[文章來源歡迎點擊蘋果日報官網]