〇文/攝影：傅安國
向上
看天的存在
多變
向下
望一地的落
枯冬
告別
為了等候可能的交錯
再次重生
此刻
思未來
念春天
~圖攝於大坑9號登山步道
ま個人粉絲團-《走一回人生,靜一思所得》
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2016年1月10日 星期日
獲聘2015~2016教育部體育署專案顧問
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［運動產業輔導交流平台］
網址連結如下
教育部體育署運動服務業專責辦公室
地址：104台北市中山區松江路111號13樓
Tel： 02-25030258、02-25030259
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2016年1月3日 星期日
［哪裡有糖？］
〇文/攝影：傅安國
愁
是個黑精靈？
一躍入杯中
融化不見蹤
飲
但能化憂？
或愁更愁
苦更澀苦
哪裡有糖？
可以微甜心底
即便覓上千年
在靈犀的知與知之間
化開不解
支解了苦
總會看見
擁有微甜
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［但問誰知心？］
◎傅安國
〇圖/網路
微醺微醉
淡化人間多紛庸擾俗事
詩畫萬物
入桃花源內忘卻入世愁
天地之大
人渺如蟻
心置何方？身在何處？
月隱無盡蒼穹夢
影落煙花雨夜中
但問誰
知月？
知夢？
知心？
知多少？※
［文章來源~更生日報副刊］
連鎖加盟總部2016必做8件事
連鎖加盟總部2016必做8件事
1.和多數加盟主達成共識（業主交心大會）
2.影響法則：以優加盟主影響觀念不良加盟主
3.激勵比較法：他店行,你店一定沒問題
4.加盟主定期培訓：正向態度養成百分比大於店務經營管理技要
5.相互觀摩法：帶領不良店觀摩”表現漂亮，帥氣十足”的友店
6.大膽預測法：例如；「如果你若持續這樣的做法，？時間內營收鐵定下滑！否則總部.....？」
7.實證說明法：◎◎店確實如此優秀，你看看這（show
圖片/影音/表報....）
8.大器獎勵法：凡達標必給？
〇文/傅安國
〇圖/網路
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［多樣選擇 滿足多元顧客需求？］。
〇文/攝影：傅安國 #餐飲創業輔導顧問
當你在餐飲門店消費結帳後，拿到的免費或折價商品券時，券上若呈現僅一種單選或是四擇一的商品，你會較喜歡哪一種類型？進而再次惠顧，就只為了有好康（便宜）可取。
消費者各型各色，在意的點當然也不盡相同。價格、價值、口味、營養、食安、便利、贈品、賣相、服務……等都有人喜也有人惡。什麼是好的規劃？什麼是不好，全都由營業額數字反餽告知。
可你有無深思另一個很重要的課題是，你認為的「原對與原喜」假使在假以時日後發現營收沒有及時跟上揚升，那麼是否應該就要棄之改之？！否則最後就只剩「殘念」相伴，悔不當初。
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2016年1月1日 星期五
專欄拙作/【職場心法】用心 自有用力的地方
2016年01月01日
〇文／傅安國（經濟部創業圓夢計畫創業輔導顧問）〇圖/網路
「當你只計較薪水應該要多少時，根本不知道應該要用『心』打球、用『心』展現你的熱情去鼓舞（inspire）觀眾！」——湯姆．克魯斯《征服情海》（Jerry Maguire）
多數員工多以薪水多寡來自我決定該為公司付出多少時間或心血。全聯社總裁徐重仁先生在其新作《用心，就有用力的地方》中表示，「如果有錢拿，又能學習，為什麼不努力去做？把公司當成練兵的地方，什麼都可以承接，將來學到的功夫就是自己的。」「不用心，不去想，就會不知不覺。我們不是先知，後知後覺沒關係，但不能不知不覺。」
成就的過程本就必須先付出所學所知，如果你一直無法順利的封官加薪？那就換位思考一下！倘若你是老闆，你願意花費多少金錢與時間讓一員工學習？學習多久？如果績效表現多不如公司所想！會願意繼續栽培？晉升該名員工？
歌神張學友在香港公立嶺南大學時演講說：「現在很多人缺少的是自我檢測機制。遇到問題先不要埋怨別人，要先埋怨自己。問問自己，我錯在哪裡；你要記住一件事情，想要改變另一個人是很困難的事，能控制的，只有自己。」
「心」是屬於個人的，是故，你的心會停在哪兒？嘻戲或不在焉或停在那好生向學積極⋯⋯全權的決定必然掌控於己！
晉朝田園詩人陶淵明有云：「盛年不重來，及時宜自勉。」因此惟有先壓縮自我的學習時日，早點貢獻所知的know how，你就會自然發現，計較薪水是有礙成長動能的大石。而付出「用心」，才是升官加薪的唯一正途。◇
［文章來源~大紀元時報］
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