2016年2月21日 星期日

專欄拙作 #創業贏學-擁抱新法 基業常青


20160219  工商時報
/傅安國 /網路
創業是一場場的賭局參與。既然是賭局就會有輸有贏。
「我無法定義成功,但我知道什麼是失敗。成功不在於你做成了多少,在於你做了什麼,歷練了什麼。」阿里巴巴集團總裁馬雲說。
市場的賭盤上沒有永遠的贏家,但卻可能有永遠的輸家。原因就是,除了不願意美麗的轉身認輸,還有就是不肯放掉那「自以為是」的經營策略。
現代管理學之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)認為,企業經營的唯一使命,是讓眾人成為自己的顧客,因此企業該做的就是「行銷」與「創新」。所謂行銷,當然包括持續催化創業者自己的品牌信念,於目標對象的內心世界使其黏著不放。而創新?就是必需習得如何與時俱進的市場「存續法則」。
「這世上最笨的人,就是一直想用舊方法去做事情,卻又期待會有不一樣的成果。」有幽默諷刺大師稱號的李敖如是表示。
在日本從事行銷專業諮詢的關西學院大學經營戰略研究所副教授理央周指出,持續「創新」很簡單,只要抓住顧客內心需求,發掘並解決顧客的潛在不滿即是。
輸贏既是創業過程裡的商戰必存現象,考驗和挑戰的,就是誰能常態性的擁抱新法、新念,及時割捨那已吃鱉卻無感鱉味尚存的守腐態度,誰就能長期擁有基業甜美的風華碩果。
丙申猴年已至,趕緊披上新的戰袍,無懼地迎戰殺敵(對手)吧。
(本文作者為經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問)
[文章來源~ #中時電子報~ #工商時報]
 
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筆,心,文


〇文/傅安國 〇圖/網路

 

一種筆觸   一種心情

一種心情   一種感動

一種感動   源自緣起

 

提筆作畫   寫意自然

提筆為文   抒情傳遞

 

當世間有了莫明的變化  

熟悉變成陌生 

溫暖變成冷漠

 

   刻印過去   得思念

   心的刻印   永誌情

 

濃烈   不裂    

因心存

 

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每個人都有自己說故事的方式.

每個人都有自己說故事的方式.
~導演:魏德聖
一天過一天,分秒分秒過,每過一回,每走一遭,就有一個故事......人生的故事可長可短.或寫或畫,並非如己的心~走筆.
故事牽引出萬個以上的情節,下一秒就能啟動心()章節,你想表述的是?而真正呈現的又會是?..........人生就是求如願,但盡力,如此一程的故事百轉.
 
/傅安國 /網路
 
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2016年2月16日 星期二

[打造自信的員工舞台]



鼓勵員工自創企業精神(文化、商品或服務……等)文案,並加其作者名露出於醒目處,除了達到肯定才能外,團隊互動的活絡文化也於焉形成。此舉,值得參考應用之。
 
〇文/攝影:傅安國
 
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面對黃金三角位址的門店租金壓力


在競爭超劇烈的台中一中商圈內,面對黃金三角位址的門店租金壓力,經營者必須竭盡所能所想,先行搶得消費者的注目,再談可能的荷包金幣落袋。這是武市經營的絕對必要。
若以靜默的,等待的方式候客光臨!?則對手還未出招,該品牌經營者就會先被消費者的視而不見而瓦解,黯泣退場……
 
〇文/攝影:傅安國
 
 
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為擴大營收而貼近消費者



/攝影:傅安國
你的新年新的營收提升計劃擬妥且實行ing了嗎?
做你沒做過的事才有較大贏面。如果你一直都使用舊法仍無大破大立。
設定好你所要耕耘的目標顧客群,主動投其所好的規劃貼近,將所有可能的需求點一一羅列明確,在人力、時間以及再投資的最合理費用上頭全力一擊,給顧客最滿意的服務,給對手最無法滿足顧客的深深打擊。
金猴已至家門(門店),如何讓營收猴來居上,猴勁十足,你的「念」和「即知即行」,決定了金猴在家門店)的停留時間或長或短,或演出精彩或身軀亂舞。
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2016年2月1日 星期一

培養解決問題能力-股神巴菲特:做你不願意做的事叫改變


〇作者傅安國 | 中時電子報  工商時報2016129日 〇圖/網路

當門店經營開始疲軟不振時,創業者多會思考如何再次恢復昔日榮景,然而有些在位者卻陷入自我設限的窠臼。

沒有設定階段性成長(逆轉)目標仿佛空轉,是首要症狀。「我都知道問題在哪」、「這些方法我認為都沒效果」、「他們願意做這些方式是他們,我是我」等反應,都是接踵而至的慣性說詞。不去想方設法地深究他人(對手)的失敗或有成的可能真因,僅僅只是抱持一昧的主見在經營現況。

愛因斯坦曾說:「這個世界就是我們所想的那樣,一切都不會改變,直到你改變你的想法為止。」

創業者不是不想解決問題,只是解決的方法偏頗而不自覺,太過於執固於己念的對,而不願及時轉念。

所謂山不轉路也難轉,有句網文說:「你最不願意做的事,正是你所要學習的事。」當轉不轉,當改不改,「執念」就會順理成章地變成「亦載舟亦覆舟」的論述,試想,營銷的最終回篇的結局該如何下筆?

「做你沒做過的事是成長,做你不願意做的事是改變,做你不敢做的事是突破。」美國股神沃倫•巴菲特(Warren E. Buffett)表示。2016年,你的未來是成長?還是改變?突破?就看你怎麼想。

(本文作者為經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問)

[文章來源~工商時報]


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