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2014年6月17日 星期二
［經營二﹑三事］
一.猶記得曾建議過某業主在文案上使用”絕”這個字以為其包裝品牌相關，如”絕對無二”﹑”絕一價值”，”絕鮮料理”.....等，但該業者認為”絕”是不好的字義，所以堅"絕”不用......。現看到此企業使用了”絕品”
的”絕”字，自然也想到了某飲料的品名就是「絕品好茶」。因此，心有所憶與所思。經營和文字和圖畫.....都是一種藝術。而所謂藝術？就是各有巧妙，各有意涵，各有所感，各有所知所解，沒有一定的標準。畢竟，全台灣2300萬人，每個人都是個體獨立，因獨立所以見解不會100%相同。消費行為，認知意念....等，也不可能100%對等地畫上等號。”絕”這字，哈？還可是真「絕」啊。
二.在總公司有限的資源下，稱職的管理者會”善用”門店內所有可用資源來成就所想成就的目標。圖中的A4單字帖就是個好例子。
便利商店都會如此應用此法了，三商的「有為」店主管當然也會”見賢思齊”囉。你呢？
［抓著星星去促銷？］
7-11在星星發光時分，規畫了beer配炸雞的活動。
讓小小的門店也能充滿了跨時空的劇情聯結Fu。拉近了和消費者之間的對話情感。
「話題行銷」就是要趁著熱度正燒的話題上場，搶發商機財，這是為商之道也。你的獲利曲線會和此連動嗎？還是連星星的尾巴都抓不著？
［節慶？隨”新”所欲自訂遊戲的7-11］
便利商店的確是個相當不簡單的”零售怪獸”。只要小小方寸地就能自成一格的標榜節慶，然後開始大挖消費者荷包內的money。
話說回來，因為市場變化極速，品牌的初始定位也會因此而快速更迭。所以，如果經營者願意幫消費者”天天”過節，當然也能在自家門店的方寸地內，設計規畫一「節慶專區」如水果節﹑啤酒節﹑玩偶節﹑閱書節﹑療鬱節﹑抒憂節......等名目節慶。倘若消費者多喜歡你所設計的天天過節活動？那便利商店的這一招式就可得再改弦易轍了。
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