人的一生中都面臨「得與失」的兩難抉選；日本管理學家士光敏夫說過：「風險（失）和利益（得）成正比。」一個企業若無宏觀的眼界、遠景，僅汲汲營營於近利（如員工教育訓練費用不願規畫付出），當然較沒有瀕臨倒閉的危機，相對的也不可能有如日中天、同業龍頭的美譽。
美國企管顧問師理查‧霍斯坦（Richard.W.Wallstein）在所著《企業主管V.S獨裁者》中說：「如果犯錯會阻礙晉升之階，誰還會致力創新？如果大家都以為是在爭奪有限的獎賞，而且只有爭得第一名才有機會，團隊精神又該如何發揮？」，這論點也強調得（創新、團隊精神）和失（犯錯、個人主義）往往是一體兩面。大家都知道魚與熊掌不能兼得，但又有多少人心領神會？
以下分享4個處理技法：
1.沉澱糾雜情緒，理出頭緒
天人交戰耗力傷神。倘若不具備清晰可辨萬事的分析力、判斷力、謀略力，怎麼能想出良策對應？
2.多納建言，毋持己見
堅持己見未嘗不可，但若碰壁、流血的頻度過高且坐困愁城無法突破現況時，就多掫取周邊的建議並歸納整理，當大多數的導引方向均為同一方時，暫時放下尊嚴跟著走走看！不走？如何知道此路不通、此法不行。
3.良人可資借鏡
瞧瞧別人是如何成功？為何失敗？瞭解種種緣由，就向既定目標無悔地前進。
4.順勢而生
韓國企業家金宇中道：「不冒險（失），怎會有機會（得）？如果做了9件事，其中6件成功，3件失敗，我也是賺到了錢。」險中當有夷、危中應有安、失中亦有得。得失之間是一門高深學問。如何研讀、運用，端視當事者用心與否，冒險雖值得，但仍要在深思熟慮後，凡事得靠自己才能爭取最大收益。（本文作者為經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問）
［文章來源~工商時報］
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